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公司级

公司级的从战略到绩效解决方案(公司ADDEA系统)主要是适用于多业务发展的集团公司,目的在于通过从公司发展战略到绩效系统的构建,最大程度的发挥集团公司本部最核心的价值定位,促进多业务条件下的协调发展。 公司级的从战略到绩效解决方案(公司ADDEA系统)主要是针对战略管理职能错位、战略规划与执行体系脱节等常见问题,按照“战略分析-战略设计-战略解码-战略执行-战略审计”等步骤形成战略管理闭环,不断迭代升级。

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图层 908 拷贝.png       目标    图层 908 拷贝.png


箭头_页面_向左2.png   集思广益,正确的制定公司发展战略。

箭头_页面_向左2.png   深度参与,完整的理解公司发展战略。

箭头_页面_向左2.png   群策群力,有效的分解公司发展战略。

箭头_页面_向左2.png   知行合一,坚决的贯彻公司发展战略。


图层 908 拷贝.png   服务内容  图层 908 拷贝.png


组 640.png



图层 908 拷贝.png   预期效果  图层 908 拷贝.png



箭头_页面_向左2.png 公司级的从战略到绩效解决方案(公司ADDEA系统)将充分利用中和正道多年积累的战略管理咨询经验,充分发动集团公司本部各部门负责人以及下属业务主要负责人,采用教练式或私董会的方式,贯彻“轻战略”“重执行”的咨询理念,将各级负责人的思考与专业团队的经验相结合,增强各级团队的参与感,确保战略规划的相对正确和通俗易懂,减少战略执行的阻力,提高战略执行的效果。

箭头_页面_向左2.png 在这一过程中,确保战略规划在中高层团队达成高度一致的认知,通过战略解码转化为各业务单元和各部门的业绩合同,推动公司战略举措落地,并能得到及时的监控、评价和反馈,形成不断迭代循环的核心战略管理体系。







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